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기획전략 및 브랜드 관리로 경쟁력 있는 기업 브랜드 만들기

by 플랜잇(Plan It) 2024. 2. 27.

브랜드란, 그냥 로고나 제품이 아닌 거대한 의미를 갖고 있어요. 깊은 생각과 면밀한 시장 분석이 필수인 브랜드기획을 통해 기업의 정신과 비전을 고객에게 전하는 거죠. 이번 글에서는 어떻게 하면 성공적인 기획전략을 짤 수 있는지부터 시작해서 브랜드 관리까지, 그리고 각기 다른 기업이나 제품에 딱 맞는 제품 기획 방법까지 알아볼 건데요, 한 브랜드가 시장 속에서 어떻게 빛날 수 있을지 중요한 포인트들을 함께 파보자구요. 

 

우리가 상점에 가서 '와, 이거 너무 멋지다!'라며 감탄하는 그 순간부터 이미 브랜딩은 시작된 거예요. 여러분도 만약 자기 회사를 운영한다면 어떤 전략으로 고객의 마음을 사로잡겠어요? 혹시 나만의 독특한 시장 분석법 같은 게 있다면 나눠보실래요? 우린 계속해서 단계별로 살펴보면서 구체적인 방법론에 대해 들여다보려 해요. 요즘 경쟁이 치열하니깐 기업 브랜드 가치를 올리는 것도 중요하고, 심오한 제품 기획으로 차별화된 특징들을 보여주는 것도 필수잖아요? 모든 게 잘 짜여진 완성형 패키지처럼 말이죠.

 


브랜드기획의 중요성과 기획전략 

브랜드기획, 이건 단순히 이름이나 로고 찍어내는 게 아니에요. 우리 회사 뭔가 특별한 걸 줄 수 있는지, 그게 바로 여길 관통하는 건데요. 매장에 발 들여놓은 순간부터 손에 제품 쥘 때까지, 네가 어떤 선택을 할지 모를 만큼 다양한 메시지와 가치들이 스며있지요. 그래서 브랜드기획은 소비자 마음속에 '우와!' 하고 각인되는 그런 것. 이게 있어야만 사람들이 우리 걸 자꾸 찾게 되고, 결국엔 판매량도 올라가서 회사 주머니도 두둑해질 수 있죠... 브랜드 전략? 이거 생각보다 꽤나 넓은 범위를 다루고있습니다. 로고나 슬로건 넘어서 기업 문화나 가치, 비전까지 아우르는 큰 그림 인거죠!

 

기획전략 시작할 때 첫 번째 단추는 바로 '우리의 핵심 가치'.

"우리 고객한테 정확하게 뭐 해줄 수 있어?" "우리만의 유니크한 포인트는?" 같은 질문에서 출발해요. 이런 기본적인 것부터 제대로 설정해야 제품 개발이든, 마케팅 캠페인이든 모든 영역에서 일관성 있는 방식으로 반영될 수 있으니깐요.

 

결국엔 우리 브랜드가 시장 안에서 독보적인 자리 잡을 수 있도록 해야 하잖아? 그러려면 고객들이 우릴 보고 "응, 난 여기 값을 치러도 괜찮아"라고 생각하게 만들어야 한답니다. 

 


브랜드 관리와 기업 브랜드의 성공적인 조화

성공적인 브랜드 관리의 비결, 바로 기업 브랜드와 찰떡같이 맞아떨어지는 거래요. 우리가 만든 브랜드, 이건 마치 기업의 얼굴을 대중에게 보여주는 일이죠. 고객들한테 신뢰도 줘야 하고, 새로움도 전달해야 한다니깐요. 게다가 경쟁사와는 달라보여야 하구요. 이 모든 걸 위해서 우리 회사만의 철학과 가치관, 그리고 꿈을 일관되게 잘 지키면서 사람들에게 알려줘야 해요.

 

브랜드 정체성 확실히 해놓고 그걸 바탕으로 한 기획전략 짜야겠죠? 제품 기획에서부터 마케팅 활동까지 전부 말이에요. 요즘이야 변하는 게 너무 빨라서, 소비자들 원하는 것도 자주 바뀝니다. 우리 브랜드가 계속 혁신하고 적응해나가는 건 필수예요.

그러니깐 시장 분석 열심히 하셔서 트렌드 파악하는 것도 중요하겠네요! 솔직히 말해서, 우리와 고객과의 대화를 통해 계속 발전시켜나가지 않으면 안 돼요. 왜? 브랜드 가치가 저절로 생기거나 영원한 게 아니잖아요; 항상 상호작용하면서 다듬어져 간다는 것이죠.

진짜 성공할 수 있는 기업 브랜드? 그건 결국 현재 자리에 안주하지 않고 계속 나아갈 준비 되어 있는 자세가 필요한 것 같아요. 

 


우리 모두 알다시피, 브랜드를 잘 꾸리려면 기획전략을 제대로 이해하는 것에서 부터 시작해야하는 것 같아요. 

브랜드 관리는 쉬운 일이 아니죠. 계속 신경 쓰고 노력해줘야 하고  기업 브랜드나 제품 기획은 시장 분석을 토대로 성장하겠지요.. 경쟁 많은 요즘 시장에서 성공적인 브랜딩은 로고나 슬로건만으론 부족한 것 같습니다.  지속 가능한 성장을 원한다면 이런 원칙들이 회사 전략에 꼭 필요한 것 같아요. 

 

우리가 얼마나 기업스토리와 제품스토리가 중요한지 알아주는 만큼 멋진 아이디어를 현실로 바꿔보는건 어떨까요?